Coaching
als Strategie zur Unternehmens- und Personalentwicklung

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oder per Mailanfrage
Coaching ist die individuelle, personenzentrierte Beratung von Mitarbeitern und Führungskräften durch einen externen Berater. Diese Beratung unter vier Augen konzentriert sich vorrangig auf die geistig-seelischen Sichtweisen des Klienten und fördert seine ungenutzten Potenziale. Coaching ist ein moderner Ansatz, Menschen in Veränderungsprozessen professionell zu begleiten, zu beraten und zu unterstützen.
Renate Theobald coacht die Unternehmensleitung, Führungskräfte, Einzelpersonen, Gruppen und Teams.
Personenbezogene Anlässe
Führungsverhalten
Kommunikationsgestaltung
Kooperationsverhalten
Konflikthandhabung
Entscheidungsverhalten
Was an Verhaltensmustern über lange Zeit durch die Umwelt aufgefangen wurde und irgendwie hinnehmbar war, erreicht nach einiger Zeit zwangsläufig eine neue Qualität von Störung oder Krise:
- Aus vorübergehenden „Flops“ werden dauerhafte schlechte Leistungsprozesse.
- Verhaltensweisen sind zu einem erheblichen Grad störend geworden.
- Das Arbeitsklima einer Gruppe ist nicht mehr nur vorübergehend getrübt, sondern nachhaltig ernsthaft gestört.
- Mitarbeiter reagieren mit Minderleistung, Verweigerung oder Fluktuation.
- Gesundheitliche Störungen der Führungskraft erreichen ernsthafte Ausmaße.
Unternehmensbezogene Anlässe
Unternehmenszusammenschlüsse
Umorganisationen
Versetzungen und Beförderungen
Outplacement – Fälle
Allen Anlässen gemeinsam ist, dass die betroffene Führungskraft sich in ihrem Arbeitsumfeld ganz neu orientieren muss, weil für sie eine massive Veränderung der Berufsrolle oder sogar der persönlichen Identität eingetreten ist.
Entwicklungsorientiertes Profilcoaching
Eine Führungskraft sucht aus eigener Motivation Unterstützung bei der Verfolgung ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklungsziele:
- Karrierepläne
- Fragen der beruflichen Neuorientierung und Standortbestimmung
- Persönliche Lebensprojekte
- Entwicklungsrichtung als Person und Führungskraft